Мега-распил Газпрома: как братья Кахидзе разворовывали бюджет

Новости

20.12.2024

Мега-распил Газпрома: как братья Кахидзе разворовывали бюджет

Газпром в 2017 году создал, по мнению источников, совершенно бессмысленную с точки зрения окупаемости бизнеса, компанию ООО “Газпром СПГ Технологии”, объявив её оператором сжиженного моторного топлива СПГ в России.

Но возможно, идея была и неплоха, но из нее получилась довольно показательная история. Об этом сообщает Russian Post

tqiqtuiukiqhrmf

Во главе оператора Газпром ставит младшего брата господина Александра Кахидзе – Алексея.

Старший Кахидзе в настоящее время удивляет страну презентациями многомиллиардных проектов по строительству сети транспортно-логистических контейнерных центров (ТЛЦ) по стране, при поддержке в том числе, господ Собянина, Кожемяко. В реальности мы имеем феерический блеф с исключительной целью привлечения кредитных средств, но без воплощения проектов.

По-русски говоря, кражу бюджетных и банковских средств в огромных размерах, выделяемых на стройку ТЛЦ. Это не является новостью, читатели могут сами набрать в поиске фразу Александр Кахидзе ТЛЦ. Результат будет впечатляющим.

Но, вернёмся к младшему Кахидзе, Алексею.

Получив в 2017 году из Газпрома 12 миллиардов рублей (сам по себе факт интересный) на развитие рынка малотоннажного СПГ, младший Кахидзе приступил к освоению финансов. Создаются компании операторы СПГ топлива для транспорта в больших количествах, презентуются многочисленные мини заводы СПГ по всей стране (с радостными рукопожатиями глав регионов с Председателем Совета директоров ООО Газпром СПГ технологии Алексеем Кахидзе).

Ну и на этом, собственно, строительство СПГ заводиков закончилось (с трудом построено два). Директором ООО Газпром СПГ технологии, что примечательно, в настоящее время является Иван Кожевников, знаменит тем, что работал в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СК РФ начальником отдела и был обвинен Мосгорсудом в получении взятки с вымогательством в размере $4 млн., и фальсификации документов в деле полковника Захарченко. В структурах Кахидзе, кстати говоря, большое количество недалеких бывших работников правоохранительных органов, бдительно следящих за отсутствием предательства среди работников структуры.

Параллельно господин Кахидзе создает за несколько лет огромное количество юридических лиц, не имеющих отношения к Газпрому. И по документам не имеющих отношения к Кахидзе. Количество аффилированных юридических лиц в настоящее время трудно подсчитать, нам надоело на цифре 100.

В основном это компании с 1 человеком, директором в штате. Но есть и относительно крупные компании, такие как ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС, ООО НИИПГАЗА, ООО ЦЕНТР СТРОЙ, ООО СТРОЙ ИНВЕСТ, ООО ГАЗХОЛОДТЕХНОЛОГИЯ, ООО СПГ и прочие. Основными видами бизнеса Алексея Кахидзе становятся «строительство» крио заводиков СПГ, участие в поставках как посредник с кратным завышением стоимости, транспортная логистика с участием автомобильных компаний ООО АК МТ ЦФО, ООО АК МОСТРАНС и прочими. Для них в Китае по лизинговым схемам через ООО Гефест, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ приобретаются в больших количествах тягачи с оснащением оборудованием для работы на СПГ.

Созданные компании прослойки ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ, ООО СТРОЙ СЕРВИС, ООО ЦЕНТР СТРОЙ и другие, благодаря связям Кахидзе, начинают фигурировать в мегапроекте Роснефти – Восток Ойл, в Крыму по федеральному проекту снабжения питьевой водой жителей полуострова. И там, и там Алексей Кахидзе проявил свою сущность, украв у Роснефти на проекте Восток Ойл как минимум 10 миллиардов рублей, в Крыму более 4 миллиардов (расследование известной аферы в Крыму тихо положили под сукно, учитывая заинтересованных в этом должностных лиц).

Принцип кражи прост – завышение в три четыре раза поставляемых материалов на проекты через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ООО АРХАНГЕЛЬСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ. Господа Хуснуллин и Сечин в курсе данных мошеннических действий, но их реакция - нулевая.

Довольно интересная структура компаний оператора СПГ ООО Газпром СПГ технологии – дочки ПАО Газпром, не правда ли? Интересно, но это не вызывает удивления, если присмотреться ближе к братьям Кахидзе. В Старший Кахидзе считался человеком Канокова, сенатора, работал в РЖД на руководящих позициях, приобрел за 1 евро с опционом на возврат в бизнес у одной из крупнейших в мире транспортно-логистических компаний, французской CMA CGM логистического оператора «Логопер». Младший Алексей почему-то попадает почти в Газпром. Но, по нашему мнению, господин Каноков тут ни при чем, и не имеет к ним отношения.

Связи компаний братьев Кахидзе, указывают на депутата Госдумы РФ Бабакова А.М.. Он и является их реальным бенефициаром.

Господин Бабаков имел ранее отношение к банкам Центрокредит, Темпбанк, которые де факто являлись его собственностью (Центрокредит и сейчас), и в 2000 годах принимал активное участие в крупнейшем в истории страны выводе бюджетных и иных средств за рубеж в размере (точно неизвестно) более 20 млрд долларов, так называемой группой Ландромат. В выводе принимала и участие компания 1520 РЖД (вспомним работу старшего Кахидзе в РЖД). История господина Бабакова А.М. крайне занимательна, стоит вспомнить не только Ландромат, но и его тесную связь с энергосистемой страны 404, в которой он бенефициар львиной доли энергопредприятий. А также начало его деятельности в качестве лидера Лужниковской ОПГ в 90-х... но это иная история.

В настоящее время братья Кахидзе официально являются помощниками Бабакова, как депутата Госдумы РФ. Вернемся к проектам Алексея Кахидзе.

Приобретение оборудования для мини заводов СПГ (и их «строительство», напомним, построено всего два из более 60 озвученных за 12 миллиардов рублей в 2017 году), автомобильных тягачей, крио АЗС и прочего, осуществлялось только в лизинг.

При этом, суммы приобретения данных основных средств через компании ООО ГЕФЕСТ, ООО МОРСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ и прочие, возрастали в три-пять раз. Соответственно, оборот полученных кредитных средств на приобретение этого в лизинг – реальная стоимость быстро возвращалась путем ускоренной амортизации оборудования, приобретенного в лизинг, и возвратом НДС из бюджета на завышенную в три пять раза стоимость.

А разница от реальной стоимости и завышенного остатка просто выводилась из страны.

По нашим оценкам, не производя ничего, господин Кахидзе изъял из бюджета РФ как минимум 100 миллионов долларов НДС только на завышенном лизинге. Данные средства выводились за рубеж с помощью латвийских предприятий, а также организованных группой Кахидзе ЗПИФ (КОМБИНИРОВАННЫЙ ЗПИФ «ОБЪЕДИНЁННЫЕ АКТИВЫ БУДУЩЕГО» и прочих).