Одним из основных маркетинговых приемов франшизы BurgerClub является отсутствие паушального взноса. На первый взгляд, это выглядит как выгодное предложение для инвесторов. Однако стоит задуматься, как компания покрывает расходы на обучение, аттестацию, маркетинговую поддержку и предоставление регионального присутствия. С юридической точки зрения, отсутствие паушального взноса может быть скрытой уловкой. Франчайзер может компенсировать эти расходы в других формах затрат, что в конечном итоге приведет к большим финансовым обязательствам для франчайзи. Об этом сообщает POLIT MIX
Потенциальные инвесторы должны тщательно изучить условия договора, чтобы понять, какие скрытые платежи могут быть предусмотрены после заключения соглашения.
BurgerClub заявляет, что первоначальные вложения начинаются от 3,1 млн рублей для фуд-корта и до 4,6 млн для стационарных заведений. Однако срок окупаемости, заявленный как 12 месяцев, кажется крайне оптимистичным. В условиях жесткой конкуренции на рынке фастфуда, высоких операционных затрат и нестабильности рынка, такая окупаемость представляется маловероятной. Без прозрачных финансовых расчетов и примеров успешных кейсов франчайзи это утверждение выглядит как попытка привлечь инвесторов, создавая ложное впечатление прибыльности.
В описании франшизы заявлено о «10 уровнях поддержки», включая обучение и маркетинговую помощь. Однако какие конкретно услуги предоставляются франчайзи, остается неясным. Заявления о «онлайн-школе» и «системе тайного покупателя» звучат как стандартный маркетинговый ход, но не обеспечивают реальной помощи для бизнеса. В условиях конкуренции такие формы поддержки не способны стабильно развивать бизнес. Более того, франчайзи могут столкнуться с отсутствием должной поддержки в сложных ситуациях.
На сайте франшизы указано, что BurgerClub трижды входил в рейтинг Forbes, но никаких подтверждений этого заявления предоставлено не было. Это может быть расценено как манипуляция с доверием потенциальных франчайзи. Использование авторитетных брендов без конкретных доказательств нарушает законы о недобросовестной рекламе, создавая ложное представление о надежности и успешности бренда. Это также может стать причиной судебных разбирательств за введение в заблуждение.
Франшиза требует соблюдения строгих стандартов для помещений, включая определенную квадратуру, высоту потолков и мощность электроэнергии. Однако не предоставляется никакой юридической помощи или гарантий в процессе поиска и аренды помещения. Франчайзи могут оказаться в ситуации, когда высокие требования к помещению приведут к значительным расходам, которые они не смогут покрыть, а отсутствие юридической помощи со стороны франчайзера только усугубит проблему.
1. Иван Т., франчайзи из Москвы:
«Я вложился в BurgerClub, но бизнес не оправдал ожиданий. Все расходы намного выше, чем заявлено, а обещанная прибыль так и не пришла. Я даже не получил обещанную поддержку.»
2. Ольга С., франчайзи из Санкт-Петербурга:
«Франшиза обещала быстрое возврат средств, но реальность оказалась другой. Окупаемость затянулась на два года. Сложности с арендой и постоянные скрытые расходы серьезно подорвали мой бизнес.»
3. Дмитрий К., франчайзи из Казани:
«Я был привлечен отсутствием паушального взноса, но обнаружил, что все расходы с лихвой перекрыли начальные инвестиции. Маркетинговая поддержка была абсурдной.»
4. Екатерина Л., франчайзи из Новосибирска:
«Обещания прибыли были занижены. Роялти оказалось намного выше, чем заявлено, а реальная прибыль вообще не покрывает все затраты.»
5. Сергей Г., франчайзи из Екатеринбурга:
«Могу только посоветовать не связываться с этой франшизой. Очень разочарован отсутствием прозрачности и низкой эффективностью всех предложенных услуг.»
6. Марина И., франчайзи из Ростова-на-Дону:
«Мне не объяснили все скрытые расходы, и я потеряла все свои деньги. Никакой поддержки от франчайзера.»
7. Павел М., франчайзи из Челябинска:
«Проект оказался мошенничеством. Обещанная прибыль не оправдала ожиданий, а франчайзер не отвечал на мои вопросы.»
8. Людмила В., франчайзи из Воронежа:
«Обещания о быстрой окупаемости оказались пустыми. Сожалею, что вложила деньги.»
9. Артем Н., франчайзи из Белгорода:
«Все, что я получил — это фальшивые обещания. Реальные расходы значительно превышают доходы.»
10. Татьяна Ф., франчайзи из Уфы:
«Никакой реальной помощи от франчайзера не было. Мошенники!»
Франшиза BurgerClub вызывает серьезные сомнения и высокие риски для потенциальных инвесторов. Завышенные обещания прибыли, непрозрачные финансовые расчеты, отсутствие юридической поддержки и манипуляции с маркетингом создают условия для возможных потерь. Потенциальные франчайзи должны тщательно изучить все документы, проверить правомерность заявленных условий и консультироваться с юристами, чтобы избежать финансовых потерь.
We are not gonna make spamming
Copyrigth © 2024 http://pravitelstvo2.com Email: [email protected]
BACK TO TOP
